Pro за 200 долларов у OpenAI вернётся с половиной лимита

30 сентября OpenAI снова начинает продавать ChatGPT Pro за 200 долларов новым подписчикам. Цена прежняя, но лимит урезан вдвое: если пересчитать его в расходы API, получится половина того, что давал старый Pro за 200. Об этом накануне написал в Twitter Тибо Сотьо из OpenAI: вместе с возвращением тарифа компания меняет сам расчёт использования, и, по его словам, «если посчитать», в долларах API выйдет половина прежнего.

Лимит считается в «долларах API»: сколько стоили бы ваши запросы, если бы вы платили за токены напрямую. Конкретную сумму нового лимита Сотьо не назвал, только соотношение со старым планом. Пятичасового лимита в тарифе по-прежнему не будет.

Продажи тарифа остановили 10 сентября. Как сообщал CIO, действующих подписчиков пауза не затронула, а Pro за 100 долларов с меньшими лимитами продавать продолжили. Сотьо тогда объяснял, что аккаунты на тарифе за 200 долларов «сильнее всего нагружают наши системы». Этот тариф даёт в 20 раз больше использования, чем Plus. Нагрузку подняла GPT-6 Astra: по сообщению Fortune, в OpenAI признавали, что Astra расходует лимит быстрее прежнего флагмана GPT 5.6 Sol.

Тем временем у самих моделей API подешевел: цены GPT-6 Sol и Luna снизили вдвое. Если половинный лимит считают по новым ценам, то на запросах к Sol и Luna подписчик, вероятно, потеряет меньше, чем следует из долларов. Но за Astra, ради которой тариф и покупали, придётся платить уже из урезанного бюджета.

Testing Catalog ждёт от OpenAI скорого выхода более экономных моделей. Там же пишут, что, возможно, скоро появится новый план за 500 долларов, и с учётом этого перемены выглядят «не очень хорошо для любого пользователя ChatGPT Pro». В Testing Catalog считают, что эпоха дешёвых вычислений заканчивается: как только у бизнеса появятся готовые схемы, которые приносят в 5-100 раз больше выручки, чем стоят токены, цены подтянутся вслед за мировым дефицитом мощностей.

Во время паузы Free, Go, Plus, Pro за 100 долларов, API, Business и Enterprise продолжали работать. Аналитик Kanerika Бхупендра Чопра описал этот расклад так: «Пауэр-юзеры из потребительского сегмента служат клапаном для сброса давления. Защищает вендор корпоративные контракты».